如果你愛我 (艾怡良專輯)
扁花鱂,扁花鱂體長可達5公分,扁花鱂屬肉食性,扁花鱂 参考文献 擴展閱讀 觀賞魚 ngaensis扁花鱂為輻鰭魚綱鯉齒目鯉齒亞目花鳉科的扁花鱂其中一種,

“大家谈”专家金句|张昌山:旅居乌蒙悟岁月 深耕故里传文光

铃芽户缔国内上映时间介绍
预计上映时间会在2023年3月到5月份左右。
《铃芽户缔》电影介绍
1、《铃芽户缔》是新海诚原作、导演、剧本的新作动画电影。
2、《铃芽户缔》在2022年11月11的时候在日本上映了。
3、目前国内还没有引进。

《铃芽户缔》内容介绍
1、讲述了一个17岁女孩寻找“门”的故事。
2、在寻找道路的过程中,来到了一个贫穷荒凉的地方。
3、看到了一扇古老的门,开始了各种冒险。
4、主人公没有具体的信息,只能在网上等待影片。
5、要克服种种困难,不断前进,也是使我们的人生。
6、乐观面对人生,无论多少困难都不能阻挡前进的步伐。

铃芽户缔国内上映时间

戍鼓断人行,边秋一雁声
露从今夜白,月是故乡明
本周玻璃行业有哪些值得关注的资讯呢?请快和小玻一起走进第328期玻璃周刊吧!


国际动态

1、阿联酋浮法玻璃计划建设第二条浮法线
迪拜投资公司宣布计划通过新增第二条浮法生产线,将阿联酋浮法玻璃公司(EFG)的产能翻倍,日产量将从600吨提升至1200吨。
这种对扩张和先进技术的投入,确保了EFG始终走在工业创新和卓越发展的前沿。
阿联酋浮法玻璃公司是一家位于阿联酋阿布扎比的浮法玻璃生产厂。该工厂由迪拜投资公司于2009年建立,是该地区建筑和汽车用浮法玻璃领域的领先企业,拥有最先进的生产设施。


2、圣戈班玻璃推出COOL-LITE? XTREME 51/23(II)
我们如何才能让建筑物引入最多的自然光,同时防止过热、降低能源成本并减少碳排放呢?
圣戈班玻璃推出了COOL-LITE? XTREME 51/23 及 51/23 II——该公司最新的高性能三银镀膜玻璃解决方案,以此作为回应。
这些新产品为太阳能控制玻璃树立了新标准,集舒适性、美观性和可持续性于一体


3、Forglass准备在美国推出新技术
十多年来,Forglass 一直不懈地开发和应用创新技术,其唯一目标是:帮助玻璃生产商以最直接的方式实现玻璃生产的脱碳。
本周,10月6日至9日在美国俄亥俄州托莱多举行的第86届玻璃问题会议暨研讨会上,福格拉斯(Forglass)将分享其在熔化技术、配料车间和碎玻璃技术生产线方面的多项创新与发明。
请务必前往22号展位参观Forglass。


4、李赛克跻身奥地利管理最佳企业之列
李赛克(LiSEC)被评为“2025年奥地利最佳管理公司”。该评选活动由德勤奥地利、下奥地利-维也纳 Raiffeisen 州立银行以及商业杂志trend联合举办。
这一久负盛名的奖项旨在表彰那些展现出卓越企业管理、可持续战略和浓厚企业文化的公司。


国内新闻
(以下排序不分先后)

1、大连耀皮熔窑节能升级及浮法玻璃生产线自动化改造项目点火
耀皮玻璃(600819)10月10日晚间公告,全资子公司大连耀皮玻璃有限公司熔窑节能升级及浮法玻璃生产线自动化改造项目于6月23日停产升级改造。期间,公司积极推进升级改造工作,于10月10日成功点火,投产后将进一步提升产品质量、生产线自动化水平和环保效益。


2、南玻将在阿布扎比建首个智慧能源储能玻璃工厂
据阿联酋阿布扎比哈利法经济区(KIZAD)官方网站2025年10月7日消息, 阿布扎比哈利法经济区地区最大的综合和专用经济区运营商阿布扎比哈利法经济区集团(KEZAD Group),当日宣布,全球节能玻璃和先进材料领先企业中国南方玻璃(CSG),将在阿联酋建立其首个海外智能制造工厂。


3、彭寿院士与日本AGC岛村会长举行会谈
近日,中国工程院院士、中国建材集团首席科学家彭寿访问日本AGC株式会社,与AGC岛村会长举行会谈。双方围绕国际玻璃行业的现状与未来发展交换意见,并就新能源、新工艺、新技术的研发与工业化应用进行深入讨论。


4、海控三鑫(蚌埠)将于9月底全面停产 拟申请破产清算
海控南海发展股份有限公司(简称海南发展)于2025年10月9日发布公告,宣布其控股子公司海控三鑫(蚌埠)新能源材料有限公司(以下简称“海控三鑫”)将于2025年9月底实施全面停产,并计划申请破产清算。

5、中玻跨境即将走进土耳其
土耳其玻璃展:连接欧亚的行业超级舞台土耳其玻璃行业的腾飞,离不开高水平的国际展会平台。由TUYAP国际展览公司主办,并通过UFI国际认证的土耳其国际玻璃门窗展,已成功举办14届,今年迎来第15届,再次成为行业焦点。
展会时间:2025年11月15-18日
展会地点:土耳其伊斯坦布尔TUYAP国际会展中心


END
(注:本篇文字部分由记者小玻收集整理,图片来源于网络。如有侵权,请联系我们。)

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328期 玻璃周刊 一周玻璃新鲜事(2025.10.6
据新华社法兰克福7月18日电 (记者刘向)欧洲中央银行18日在德国法兰克福欧洲央行总部召开货币政策会议,决定维持欧元区三大关键利率不变。
欧洲央行当天发表新闻公报说,欧元区主要再融资利率、边际借贷利率和存款机制利率将分别维持在4.25%、4.5%和3.75%的水平。
今年6月,欧洲央行自去年10月停止加息以来首次降息,将欧元区三大关键利率均下调25个基点。
公报说,欧洲央行将保持政策利率收紧在足够的水平,以实现通胀回落至2%的中期目标。欧洲央行将继续基于数据和不断召开议息会议的方法,来确定紧缩程度和持续时间。
" alt="欧洲央行宣布维持欧元区三大关键利率不变"/>欧洲央行宣布维持欧元区三大关键利率不变
南京城墙博物馆试开放运营 展示2000多件(套)精品文物
华东首个规模化钙钛矿光伏实证项目并网
聚力笃行 同心共赢

增健天然苏打水,精准拿捏健康饮水需求,打造0糖0脂0卡+pH8.0弱碱性+科学补水黄金三角配方,中和身体酸性代谢物,轻盈无负担,是年轻人、健身达人的日常标配。更有原味、茉莉、毛尖、蓝苏打(锌强化)四大风味,将东方茶香与苏打清爽完美融合,锌强化款更添功能性健康buff,一口解锁多重味蕾惊喜。
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" alt="增健双系列:苏打水造流量,NFC 果汁稳利润!"/>增健双系列:苏打水造流量,NFC 果汁稳利润!

Ys Net日前公布消息,《莎木3》将推迟到2019年11月19日推出。这款游戏原定于8月27日发行,但现在团队表示需要更多的时间来完善游戏。
铃木裕和Deep Silver在Kickstarter众筹页面上更新信息:
虽然作品已经基本完成,但在真正完成之前,游戏还需要一些改进。我们认为之后的额外时间将帮助我们向世界各地的玩家提供真正的莎木体验。”
《莎木3》是一款备受老玩家期待的传奇剧情作品的正统续作。在这部作品中,玩家们控制了少年武术家芭月凉,决心解开父亲被谋杀的谜团,并对凶手实施复仇。
在游戏中,玩家将探索一个充满活力,色彩斑斓的开放世界,遇到各式有趣的角色,并参与到电影版的传奇冒险中,玩家将一步步进入敌人的领地,探索凤凰之镜的神秘传说。
《莎木3》由虚幻4引擎打造,目前计划于11月19日发行!
" alt="《莎木3》需要时间完善 推迟到11月中旬发售"/>《莎木3》需要时间完善 推迟到11月中旬发售

无人机拍摄漆园黄牛养殖基地。人民网记者 王晓飞摄
发力精深加工,“高端产品”闯市场
徐谦是蒙城农兴食品有限公司总经理,在公司穿刺车间内,100多名工人正在低温环境下,按照三瘦两肥、每串25到30克的标准制作牛肉串。
为什么不用机器制作?徐谦解释称,使用纯牛肉的话,机器会增加原料损耗,导致成本升高,人工良品率高、损耗小,反而更加划算。
徐谦所在的团队,一直在合肥从事冷冻食材供应链,在全国都有销售渠道优势,2022年10月来到蒙城县成立公司,经过市场分析后,决定依托蒙城牛肉品牌打造中高端产品。今年7月,其在小辛集乡的生产基地开始试生产。

车间工人正在穿制牛肉串。人民网记者 王晓飞摄
在消费升级的大背景下,如今,该公司生产的牛肉串、牛肉饼、牛排等,已在浙江、四川、湖北、安徽等七个省打开市场。
发力精深加工,做优做精“蒙城牛肉”品牌,农兴食品的中高端产品,是蒙城县提升肉牛产业,加快肉牛全产业链发展的一个缩影。
“今天的消费者,对食品要求越来越高,伴随消费升级,牛肉未来市场广阔。”蒙城县畜牧兽医水产发展中心副主任孙惠芳介绍,蒙城的目标之一是打造长三角优质肉牛生产加工供应基地,今年8月,该县出台支持肉牛产业发展若干政策措施,其中就包括鼓励企业在县内新建或扩大肉牛屠宰加工产能,做大做强区域公用品牌、企业品牌、产品品牌。

工人给肉牛投喂秸秆打成的草料。人民网记者 王晓飞摄
在相关政策的引导下,蒙城县发力精深加工的企业越来越多。
蒙城农兴食品公司正在建设第4个生产基地,并计划在未来三到五年,在蒙城打造10个基地;安徽省农业产业化重点龙头企业东升食品有限公司,将恢复改造升级现有黄牛屠宰流水线,加大牛肉深加工项目投入,开发药食同源牛肉系列产品;安徽中远农业科技有限公司已开发生产牛肉酱等“即食酱”系列产品。

卤制好的牛肉。人民网记者 王晓飞摄
延链强链补链,做好增值“大文章”
目前,一头肉牛长到1300斤左右,可以卖2万元左右,利润空间有限,但如果充分进行深加工,价值就能成倍增加,堪比一辆小汽车。但“四个蹄子”要赶上“四个轮子”,对当地的产业链要求很高。
做好增值“大文章”,把更多收益留在本地、惠及群众,就要提高肉牛就地加工能力。近年来,蒙城县持续推动肉牛产业延链强链补链,通过肉牛养殖、加工、销售全链条发展,促进肉牛产业链和价值链融合、供应链和创新链融合,提升肉牛产业竞争力。

工人给肉牛投喂饲料。人民网记者 王晓飞摄
今年3月,作为招商引资项目,蒙城赢财牛农业科技有限公司正式成立,经过5个多月的建设,在蒙城县小涧镇,1条年屠宰量4万头的肉牛屠宰分割生产线正式投入使用。到2025年,该公司将再扩建1条生产线,届时年屠宰量可达8万头。
“皖北地区肉牛养殖多,但就地加工能力较弱,目前我们综合水平处于领先地位,未来随着生产线的增加,对整个区域的产业发展都是利好。”蒙城赢财牛农业科技有限公司总经理王守路说。

牛肉产品礼盒。人民网记者 王晓飞摄
在提高加工水平的同时,如何打通供应链,为养殖户解决“买牛难卖牛难”问题?今年1月份,在蒙城县兴农公司,皖北肉牛交易中心线上交易开始运行,目前已累计实现肉牛交易4000多头。
记者从蒙城县了解到,作为支持肉牛产业发展的重要举措,该县通过县属国有企业联合规模化经营主体,建设“皖北肉牛交易中心”,打造以“优势资源支撑、专业团队运营、线上线下结合、配套服务多元”的现代化“活牛超市”,力争到2025年实现活牛交易总量15万头以上。
此外,蒙城县还在加快推进数字赋能,开展智慧养牛试点,利用物联网、大数据、云计算、移动互联等新技术,对肉牛产业进行全方位、全角度、全链条改造,以实现肉牛从养殖到餐桌的全程可追溯。

牛肉产品礼盒。人民网记者 王晓飞摄
瞄准重点发力,厚植发展“新优势”
产业发展离不开规模效应和内生动力,对于未来发展,蒙城县明确了“肉牛养殖规模力争达20万头”“打造高品质肉牛种源供应基地”等2025年的主要目标。
1994年刚上班,孙惠芳就见证了蒙城县养牛的辉煌时刻。1994年到1996年,蒙城县连续三年被评为“全国秸秆养牛十佳示范县”。
“当时黄牛是役用,也就是劳动力,农村基本上每家每户都养,最多有100多万头,几乎‘人均一头牛’。”孙惠芳说,虽然农村人口外出务工、生产方式的转变,导致蒙城黄牛养殖量减少,但丰富的养殖经验和饲料来源,仍有利于养殖规模的重新扩大。

工人正在对牛肉进行切割。人民网记者 王晓飞摄
为扩大肉牛规模养殖,蒙城县着力推广“规模基地+小规模养殖+专业村”的养殖模式。
2022年1月,鹏欣集团(蒙城)漆园肉牛养殖基地一期建成投入使用,该项目规划养殖存栏规模10万头,既有基地自身的规模化养殖,也有对小规模养殖场、养殖户的带动。
“在村里养个两三头还行,再多就有污染问题,养殖户入驻基地,可以放心扩大养殖规模。”鹏欣漆园基地运营管理负责人李扬介绍,基地一期22个牛棚,均采用“公司+合作社+农户+金融机构”的合作模式,吸引了6家养殖户进驻,经过一年多的发展,如今最少的一户养殖规模也已超过300头。
种业是农业的芯片,种质资源又是种业的芯片。加强肉牛良种繁育体系建设,成为蒙城县未来的重点发力方向之一。

存栏肉牛。人民网记者 王晓飞摄
在蒙城三义镇双曹村,彭向前的养殖场担负着蒙城黄牛的保种任务,现存栏基础母牛35头、种公牛3头、犊牛14头。
2022年1月,“蒙城黄牛”被注册为地理标志证明商标,蒙城县将“蒙城黄牛”品种保护和选育,作为构建肉牛良种繁育体系的一项重要内容。同时,蒙城还出台政策,招引德国沃绍(青海)国际育种有限公司,建设肉牛育种中心,构建蒙城肉牛优质品种自繁、改良体系。到2025年,全县基础母牛养殖量力争发展到3万头以上。
“我们计划培育蒙城黄牛的新品系,来提升牛肉品质,为做大做强蒙城肉牛产业发展打下基础。相信未来几年,蒙城养殖户都能养上以本地黄牛为母本培育出来的优质肉牛。”孙惠芳说。
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深蹲系列之蒙城:老牌“养牛示范县”如何抢抓“新风口”

大国品牌盛典在CCTV17央视节目中心盛大启幕
本次活动由《大国匠心&大国品牌》栏目组主办,获全国工商联民间文物艺术品商会、全国工商联红木整装家具专业委员会鼎力支持,品牌红木、网易新闻家居家具作为联合媒体全程深度报道,活动由中央电视台节目主持人刘小唯担纲主持。

中央电视台节目主持人刘小唯担纲主持
活动以“匠心铸就大国品牌 让世界看见中国家具”为核心主旨,汇聚全国行业领导、权威专家与标杆红木企业领袖,共商红木大国品牌发展大计,致力于提升中国红木品牌的国际话语权与行业影响力,让红木家具成为国潮标杆、国货典范,让中国红木家具深入人心、走向世界。


大国品牌盛典正式启动
重磅嘉宾云集,共襄行业盛举
本次盛会星光熠熠,齐聚行业重磅嘉宾与领军力量。全国政协十一届委员、全国工商联原副主席程路,全国工商联红木整装家具专委会专家顾问、故宫博物院文保科技部原主任曹静楼,全国工商联红木整装家具专委会主席团主席——巧夺天工红木董事长张爱冬,东阳市木雕家居产业协会轮值会长、李忠信红木董事长李忠信,中山红古轩创始人吴赤宇,浙江卓木王总裁杜长江,浙江年年红金典品牌总经理陈筱英,古森红木总经理吴建宇,全国工商联红木整装家具专业委员会执行会长、网易新闻家居家具负责人、品牌红木创始人CEO林伟华等业界精英齐聚一堂,共同见证中国红木行业品牌发展的里程碑时刻。

全国政协十一届委员、全国工商联原副主席程路(右五),故宫博物院文保科技部原主任曹静楼(左四),全国工商联红木整装家具专业委员会执行会长、网易新闻家居家具负责人、品牌红木创始人CEO林伟华(右三)与大国品牌企业代表合影留念

故宫博物院文保科技部原主任曹静楼(右三),全国工商联红木整装家具专业委员会执行会长、网易新闻家居家具负责人、品牌红木创始人CEO林伟华(左五)与大国品牌企业代表合影留念
权威发声,共话行业未来新图景
活动伊始,全国政协十一届委员、全国工商联原副主席程路带来题为《以红木为媒·铸品牌之魂——共筑有文化特色的大国品牌》的主旨分享。他强调,坚守文化根脉与品质初心,凝聚行业协同合力,以红木为载体传承中华文脉、锻造品牌灵魂,定能推动红木行业高质量发展,培育一批具备国际影响力的红木大国品牌,让红木国货之光闪耀大国品牌阵营,让中华优秀传统文化借由木作载体走向更广阔的世界舞台。

全国政协十一届委员、全国工商联原副主席程路以《以红木为媒·铸品牌之魂——共筑有文化特色的大国品牌》为题作分享
随后,全国工商联红木整装家具专业委员会执行会长、网易新闻家居家具负责人、品牌红木创始人CEO林伟华发表《大国红木IP进化,让世界看见中国红木》主题演讲。他指出,大国红木IP的迭代升级,是大国品牌抱团引领行业进阶的共同使命。以本次大国品牌盛典为全新起点,聚力同心完成大国红木IP革新,让世界看见中国家具的匠心与气度。

全国工商联红木整装家具专业委员会执行会长、网易新闻家居家具负责人、品牌红木创始人CEO林伟华发表《大国红木IP进化,让世界看见中国红木》主题演讲
6家大国品牌齐亮相 启新程话匠心
巧夺天工红木、李忠信红木、卓木王、红古轩、年年红金典、古森红木等6家大国品牌标杆企业,相继举办2026大国品牌发布与深度访谈。各企业领袖、代表重磅发布品牌全新战略布局、产品创新成果与未来发展蓝图,以大国品牌之担当,彰显中国红木行业坚守匠心传承、聚力品牌升级的坚定信念与时代作为。

六家大国品牌标杆企业相继举办2026大国品牌发布
中央电视台节目主持人刘小唯与红木大国品牌领军人物展开巅峰对话,嘉宾围绕“匠心传承与创新发展”“品牌建设与市场开拓”“红木大国品牌之路”等核心议题,分享前沿理念与实战经验。各方达成高度共识:坚守匠心为立业根基,创新驱动为发展源泉,唯有深度融合传统工艺与现代设计、智能制造,持续锻造核心竞争力,以大国担当引领行业高质量发展,方能在全球市场中屹立潮头,让中国红木家具品牌享誉世界。

中央电视台节目主持人刘小唯分别与巧夺天工红木董事长张爱冬、李忠信红木董事长李忠信、卓木王总裁杜长江、红古轩品牌创始人吴赤宇、年年红金典品牌总经理陈筱英、古森红木总经理吴建宇展开对话
此次大国品牌盛典的圆满举办,不仅为中国红木行业搭建起交流合作、共谋发展的高端平台,更凝聚行业共识、明晰发展航向。与会嘉宾一致表示,将以本次盛会为契机,坚守匠心精神,深化品牌建设,推动中国红木产业向高质量、品牌化、国际化方向纵深发展,共同书写中国家具品牌的辉煌新篇,让世界真切领略中国家具的文化底蕴与硬核实力。
展望未来,在全行业同仁的同心聚力下,中国红木品牌必将在全球市场绽放更为璀璨的光芒,书写中国红木家具的时代传奇。
(来源:品牌红木网 张星/撰稿)
" alt="匠心铸就大国品牌 让世界看见中国家具——大国品牌盛典在京圆满举行"/>匠心铸就大国品牌 让世界看见中国家具——大国品牌盛典在京圆满举行
依托53期的深厚积淀,栏目将积攒的行业记忆转化为一场老友相聚的盛会《智看装配和他的朋友圈》。本次活动既是对《智看装配》栏目成长足迹的温情回望,也是立足2025年行业沉淀,为行业同仁搭建了优质交流平台。
回望《智看装配》:从行业初心到交流纽带
华耐家居首席战略官文军担任本次活动主持人,带着全场嘉宾重温《智看装配》栏目开播以来的点点滴滴。从2022年11月18日首期直播的筹备初心讲起,将栏目发展脉络清晰呈现在嘉宾眼前。
回顾之余,文总面向全场嘉宾郑重致谢,他坦言栏目能走到53期,离不开每一位嘉宾的倾囊分享,也离不开每一位关注栏目的行业同仁的持续关注,正是多方力量的汇聚,才让《智看装配》成长为装配式行业认可的交流平台。
文总还对栏目进行了凝练总结,在过去的直播历程中,《智看装配》成功打通了行业信息链路,让分散在不同企业的技术经验实现高效流通;同时通过每期优质内容的持续输出,向市场传递了装配式内装的技术优势与应用价值,有效推动了行业整体认知的提升。
协同发展:合力破解行业新课题
华耐家居常务副总裁、华耐智装科技总经理孙立国在致辞中向到场的行业同仁与媒体伙伴表达了相聚的感慨,他表示《智看装配》栏目不仅是联通行业的交流窗口,更是整合行业智慧的重要平台,栏目能够稳步发展的核心在于行业各界的开放共享精神,正是这种精神将个体智慧汇聚成行业共识,成为行业持续前行的关键动力。
孙总分享了华耐智装的行业历程,提及企业亲历了行业从技术摸索到标准逐步完善、从市场认知不足到政策与需求双轮驱动的关键跨越,并介绍了华耐智装在技术研发与项目落地中的系列实践成果。未来,华耐智装将持续以开放姿态深化行业合作,携手同仁推动装配式内装成为建筑行业转型的重要力量。
创新产品方案:以技术升级驱动行业落地
华耐智装科技装配事业部总经理张开飞以 “一路同行,大有可为” 为主题展开分享,他结合当前政策导向与市场需求,点明装配式内装行业的市场机遇已全面到来,大力推广“好房子” 建设、城市更新等政策持续加码,既有住宅改造需求激增,都为装配式内装技术提供了广阔的应用空间。企业端的产品技术落地与服务交付能力需要同步提速,才能真正抓住行业风口,实现企业发展。
张总正式发布了华耐智装产品创新解决方案,并针对装配式内装产品技术体系开展专业解读,从核心工艺突破、应用场景适配的维度,对新品技术进行全面拆解,为技术升级与落地交付提供了清晰方向。

展望未来:多维视角解读未来新机遇
文总邀请不同领域的嘉宾代表围绕2025年装配式行业发展相关议题展开深度交流,各嘉宾结合自身领域实践与观察,分享了独到观点。
万华普罗米(北京)智能科技有限公司总经理王强,作为《智看装配》栏目的首期嘉宾,他认为2025年装配式行业产品升级提速,不少企业正发力构件性能升级与品类拓展。
(原)清华大学建筑设计研究院建筑产业化分院副院长宋兵对2025年装配式领域发展做了总结,认为2025年行业实现了关键突破,后续需强化技术应用的实用性导向。
中国建材工业经济研究会装配式建筑和绿色发展分会秘书长杨波表示,协会正牵头推进行业规范落地,未来希望与《智看装配》深化合作,共促行业高质量发展。
中国国际智慧医院展示中心主任、医建慧谷国际科技股份有限公司总经理贾广君聚焦装配出海议题分享见解,指出国内医建领域装配式技术已具备出海竞争力,2025年团队已对接东南亚项目,但需攻克政策适配、供应链本地化等难题。
搜狐焦点家居总经理郑海云谈到,从家居垂直媒体视角,2025 年装配式内装渐入大众视野,用户认可其环保高效优势,后续媒体将加大科普力度,搭建企业与用户沟通桥梁。
北京商报家居周刊主编刘一博表示,媒体会持续聚焦行业技术突破与合规发展,做好行业发展的观察者、记录者与传播者。
从53期直播的坚持,到这场老友相聚的盛宴,《智看装配》早已不止是一个交流栏目,更是装配式内装行业协同共进的联结。未来,它将继续链接行业资源、汇聚集体智慧,陪伴每一位同仁在装配式内装的赛道上稳步前行。
" alt="以友聚势,共话装配新未来"/>以友聚势,共话装配新未来
北韩批评日本推动扩大武器出口 对世界和平构成严重挑战 l KBS WORLD Chinese







文字整理:莫娟
海报设计:黄山敏


“大家谈”专家金句|赵声良:文保为基传薪火 奔赴远方展乌蒙
本届农交会,报名参展参会客商2万多人、参展产品3万多种,展厅总面积约11.5万平方米,如此大的面积,想要惬意“逛吃”,快查收这份指南。

今年合肥农交会展区内设置了科技强农馆、机械强农馆、美丽乡村馆等展厅。展厅充分运用高科技手段将农业、科技与地方特色深度融合,营造沉浸式氛围。
其中,安徽农业农村发展成就展厅,安排在登录大厅与主展馆之间。展示党的十八大以来安徽农业农村发展取得的成就。
安徽省16个地市展厅,安排在主展馆。16个地市划分为16单元,按各市农产品加工产值情况,结合各市产业特点进行安排,展示各地名特优农产品。
预制菜展馆,安排在综合(2号)馆。通过市场化运作方式,展示展销全国预制菜最新成果。
农业机械馆,安排在3号馆、4号馆。展示各类农业生产机械。
金融展区、特色农产品展示直播专区,安排在4号馆。展示金融创新产品、开展对接活动;邀请网络达人,在场馆设置特色农产品展示和直播专区。
科技创新馆,安排在5号馆。展示和宣传推介省各产业技术体系最新成果。
和美乡村馆,安排在6号馆。16个市分别展示乡村休闲旅游与农耕文化、美丽乡村建设成果。
新农人馆,安排在7号馆。包含合作社和家庭农场展区、农业农村领域能工巧匠暨创新创业展区,以及数字乡村、智慧农业展区。
省外馆,安排在8号馆。包含国家级重点龙头企业展区、台湾展区、境外展区、农垦展区、团省委展区、食用菌展区、天邦集团展区等。
农业生产资料馆,安排在9号馆。展示推介种子、化肥、农药等农业生产资料等,本展区汇集了全球农药企业销售额前十名中的先正达、拜耳、富美实、科迪华,以及久易农业、众邦生物、华星化工、星宇化学、丰乐农化、辉隆集团银山药业、蓝田农业等近百家优秀农资企业。
合肥农交会展览展示板块将从10月13日下午2点后正式对外开放。前来参观的观众请按图示10号、1号、3号、5号、6号五个出入口进入,并持入场二维码配合检录、安检处工作人员检录后入场。

需要提醒逛展市民的是,在畅快“买买买”的同时,一定要提防各类“展虫”。什么是“展虫”呢?没有正规资质,利用展会时间短、现场人员混杂等特点,长期在各大展会期间向消费者兜售产品的群体,行业称之为“展虫”。他们兜售的大都为假冒伪劣产品。
“展虫”利用展会的影响力、展期人群集中、会后人去场空等特点,以突击销售为目标,混入展区内大肆销售商品,扰乱会场秩序、既损害了场馆及展会的形象,也严重侵害了广大消费者的权益。
如果您看到挂羊头卖狗肉,兜售的商品与所在展区主题不符,那就是“展虫”,例如茶叶展位卖零食、洗衣液等产品。

还有些“展虫”是打游击战的“售卖高手”,要是在展馆内非展示区,如走道、公共休息区等,看到拉着行李箱、小拖车兜售商品的人,您可能就是遇到“展虫”了。还有一些“展虫”商品数量较多,超出了作为样品的用途,如果您看到展位上的样品堆积如山,那就是“展虫”把商品都作所谓的样品处理了。
“展虫”很多时候会在展会最后一天展商撤展时出没,占据空展位售卖,没有空展位也会用后备箱售卖。常见“展虫”销售的产品包括纺织品、服装、鞋帽、皮带、箱包小家电、食品和所谓“珠宝首饰”等。请自觉抵制“展虫”,维护良好的展会营商环境,打造安全舒心的逛展氛围。(记者 彭旖旎)

2023合肥农交会来了!
十二年的发展历程中,万师傅构建了一张深入全国毛细血管的服务网络。截至目前,平台注册师傅超440万,服务范围覆盖全国所有地级市及2844个县级行政区。这张网络的服务能力,不仅体现在地理范围的广度上,更体现在服务深度的不断拓展——从最初的家具安装,逐步扩展到维修、清洗、疏通等全方位的家居服务。
权威调研机构欧睿国际今年发布的声明,为万师傅的行业地位提供了权威背书。作为在全球享有盛誉的市场研究机构,欧睿国际以其严谨的方法论和独立客观的研究视角著称于世。该机构确认,以2024年平台GMV计算,万师傅系家居安装维修平台全国规模及市场占有率双第一。这一认定是对万师傅市场地位的肯定,也是对平台模式在家居服务领域成功实践的高度认可。

更为深层的是,万师傅改变了行业对售后服务价值的认知。过去,行业将售后视为成本中心,每年要投入大量资金维护服务网络,却仍然难以保证服务质量。万师傅通过规模化、标准化和数字化优势,让售后环节逐渐转变为品牌增值的机遇和消费者体验的触点。如今,优质的售后服务占据家居家装品牌差异化竞争的重要筹码。
数字化赋能,完整服务体系推动多方共赢
2亿订单不仅是数量的积累,更是其在数字化转型赋能下服务品质的沉淀。万师傅通过数字化手段重构服务链条,作为国家高新技术企业和广东省“专精特新”企业,已经取得多项专利和114项软件著作权。这些技术成果构成了平台的核心竞争力,支撑着从订单智能匹配、服务过程管理到质量监控的全流程数字化。
特别是在大数据和人工智能技术的应用上,平台开发的智能调度系统能够根据师傅的技能水平、地理位置、服务评价等多维度数据,实现订单与服务师傅的最优匹配,保障服务效率与质量兼顾。其成果持续赋能终端产品的交付,万师傅首创的“当日装”服务,能最快实现“13分钟上门,1小时完工”,迅速实现“所购即所得”。
与此同时,万师傅积极参与制定《家居电商送货与安装服务规范》、《互联网家居售后服务安全标准》等行业服务标准,推动建立规范透明的定价机制,为行业树立了新的标杆。这种对“确定性服务”的追求,让万师傅赢得了市场的广泛认可。
值得注意的是,作为宜家官方在中国市场唯一推荐的服务平台,万师傅的这段合作经历也结出了丰硕成果:万师傅宜家顾客NPS(净推荐值)高达92分,这一数字远超服务行业平均水平。NPS作为衡量客户忠诚度和满意度的重要指标,直接反映了消费者对服务的认可程度。在服务行业,NPS能达到70已属优秀,92分的背后是极致的用户体验和系统性的服务能力。
这种高品质服务的背后,是万师傅构建的一套完整服务体系,指向了一个多方共赢的生态。
对企业而言,万师傅提供的不仅是一个服务平台,更是一套完整的售后解决方案。自建全国性的售后服务网络需要巨大的资金投入和人力成本,而且管理难度很大。通过万师傅平台,在节省售后成本的同时,明显提升客户满意度。更重要的是,企业也可以通过平台的数据,实时了解全国各区域的服务情况,为产品改进和市场营销提供决策支持。
对家庭用户来说,平台带来的最大价值是服务的标准化和透明化。曾经饱受“找师傅难”困扰的消费者现在可以通过平台清晰了解服务价格、师傅资质和过往评价,明码标价和标准流程让家居服务不再是一件令人头疼的事。截至2025年11月,平台已累计服务超过5000万家庭用户,这一数字还在持续增长。
而对平台上的440万注册师傅而言,万师傅不仅提供了工作机会,更重要的是构建了一套完整的职业发展体系。通过“数字履历”系统,师傅们的服务经历和用户评价都被完整记录,这些数据成为其个人品牌的重要组成部分。
中国家居服务业正在经历从量变到质变的关键时期。从0到2亿,是万师傅用十二年时间构建的“确定性服务”的成功验证。这条以技术破解行业痛点、以标准重塑信任体系的发展路径证明,在体验经济时代,谁能真正解决“最后一公里”的服务品质问题,谁就能赢得未来。
站在新的起点,家居服务业正迎来更广阔的发展空间。随着AI与物联网技术的成熟,服务场景从传统的安装维修向智能家居调试、预测性维护等新领域拓展,服务的形态和内涵或将持续重构。在政策与市场的双轮驱动下,万师傅这样的平台企业有望进一步深化其价值,续书写中国服务业升级的新篇章。
" alt="从“成本负担”到“增值触点”:万师傅2亿订单背后的家居服务价值重塑"/>从“成本负担”到“增值触点”:万师傅2亿订单背后的家居服务价值重塑
G7七国联合声明保障霍尔木兹海峡
英国、加拿大、法国、德国、意大利、荷兰与日本周五发表联合声明,表示“准备为确保霍尔木兹海峡安全通航做出适当贡献”。该声明虽未明确军事部署细节,但被视为G7在能源通道安全问题上首次形成集体表态,旨在缓解市场对海峡潜在封锁或长期中断的极端担忧。
此前多国立场谨慎,德国总理默茨曾强调战争持续期间不以军事手段参与,此次声明标志盟友协调有所进展,或有助于平抑油价恐慌溢价。
美国财长暗示可能解除伊朗石油制裁
美国财长贝森特表示,美国可能“很快”解除对滞留在油轮上的伊朗石油的制裁,以增加全球原油供应并压低油价。此表态直接回应近期油价高企对美国国内通胀与选民压力的担忧。
若制裁松绑落地,将释放部分伊朗库存原油(估计数百万桶滞留),短期内补充市场供给,构成油价下行直接利空。但实际执行需权衡地缘政治风险与对伊朗施压效果,落地时间与规模仍存不确定性。
特朗普再次警告以色列避免能源目标
特朗普重申已告知以色列总理内塔尼亚胡“不要攻击伊朗能源设施”,并称以方已同意。此前伊朗对卡塔尔天然气设施、沙特红海港口等多地能源资产的报复性打击,正是因以色列空袭南帕斯气田引发。
特朗普公开警告旨在防止冲突进一步升级为全面能源战,避免油价失控飙升冲击全球经济与美国选民支持。尽管以方表面同意,但冲突动态仍高度敏感,任何新袭击均可能逆转当前油价回落势头。
北达科他州原油产量预期回升
美国第三大产油州北达科他州表示,随着运营商重启闲置油井且冬季作业限制逐步放宽,本月及未来数月原油产量将稳步增长。此举将进一步强化美国本土供应弹性,部分对冲中东供应中断风险。
但产量回升速度取决于油价能否维持高位(激励钻井活动),且各大石油公司2026年资本支出预算已基本敲定,短期内难以大幅增产。北达科他增产信号为油价提供长期底部支撑,但难以迅速扭转当前地缘驱动的波动格局。
编辑总结
油价周五亚市时段的回调主要源于G7联合声明释放协调信号、美国考虑松绑伊朗石油制裁、特朗普再度约束以色列避免能源袭击,以及北达科他产量回升预期等多重利空叠加,暂时缓解市场对供应长期中断的极端恐慌。
但本周布伦特油价仍大概率录得上涨,显示地缘风险溢价尚未完全消退。美布价差创11年最大,凸显中东供应冲击对欧洲与亚洲影响更重,而美国本土产量弹性提供缓冲。
若G7实际行动落地与制裁松绑兑现,油价或进入阶段性调整;反之,若伊朗冲突再起波澜或海峡通航受阻,高油价格局将迅速重现,全球通胀与经济增长压力持续加剧。

(美原油连续日线图,来源:易汇通)
北京时间11:21,美原油连续现报93.65美元/桶。" alt="特朗普紧急叫停以色列,G7联手、美国放油,油价回调不治本?"/>
特朗普紧急叫停以色列,G7联手、美国放油,油价回调不治本?
美以协调裂痕加深,特朗普事先不知情
特朗普周四在椭圆形办公室明确表示,已告诫以色列总理内塔尼亚胡“不要那样做”,并称以方同意不再攻击能源设施。但以色列周五再度行动,凸显双方战略分歧。内塔尼亚胡此前承认轰炸南帕斯气田系单独行动,并证实收到美方暂缓要求。
三名以色列官员透露,本次德黑兰袭击系与美国协商后进行,但“不太可能重演”。美国国家情报总监图尔西·加巴德在国会作证时指出,美以目标存在明显分歧:以色列聚焦削弱伊朗领导层,而特朗普优先摧毁伊朗弹道导弹、海军与生产能力。此裂痕令盟友协调难度加大。
巴林科威特阿联酋凌晨遭伊朗导弹袭击
巴林、科威特和阿拉伯联合酋酋国当地时间周五凌晨确认遭到伊朗导弹袭击。此前数日伊朗已针对地区能源设施发动多轮报复,此次袭击进一步扩大冲突外溢范围,波及海湾合作委员会(GCC)成员国。这些国家多为美国盟友,袭击加剧地区紧张,并可能促使更多国家重新评估中立或谨慎立场。
伊朗军方发言人易卜拉欣·佐尔法卡里警告,若能源设施再遭打击,对美及其盟友能源目标的攻击“将不会停止,直到彻底摧毁”。
卡塔尔天然气设施与沙特红海港口持续受损
伊朗对卡塔尔拉斯拉凡工业城的袭击已严重破坏全球约五分之一的液化天然气(LNG)加工能力,卡塔尔能源公司首席执行官称六分之一出口产能中断,每年损失200亿美元,修复需三至五年。
沙特红海主要港口(用于规避霍尔木兹海峡风险)也遭袭。以色列海法港石油设施同样受伊朗报复打击,虽无人员伤亡但造成设施损毁。这些事件暴露海湾防空系统局限性,凸显伊朗仍具让美以付出沉重能源代价的能力。
G7联合声明与盟友谨慎姿态
英国、加拿大、法国、德国、意大利、荷兰、日本发表联合声明,承诺“为确保霍尔木兹海峡安全通航做出适当贡献”,并考虑与产油国合作增产。
但声明缺乏即时行动细节,德国总理弗里德里希·默茨重申只有敌对结束才会参与。
欧洲领导人普遍认为冲突目标不明、非自身所求,且难以掌控,不愿深度卷入。特朗普批评盟友反应谨慎,称燃料价格上涨对其核心选民构成政治压力。
编辑总结
以色列无视特朗普警告再度空袭德黑兰,标志冲突进入更高烈度阶段,美以战略分歧公开化,协调机制几近失灵。伊朗多轮报复已将战火外溢至巴林、科威特、阿联酋,并重创卡塔尔LNG与沙特红海港口,全球能源供应面临长期结构性短缺。
G7虽表态保障霍尔木兹海峡,但行动谨慎、缺乏实质军事承诺,难以快速平抑市场恐慌。战争“新阶段”已至,能源设施成主要战场,修复周期漫长、通胀压力持续,若无外交突破,全球“石油冲击”风险将进一步放大,考验各国经济韧性与外交智慧。

(美原油连续日线图,来源:易汇通)
北京时间12:08,美原油连续现报93.46美元/桶。" alt="以色列轰炸德黑兰,特朗普压不住!伊朗导弹砸三国,能源高危时刻"/>
以色列轰炸德黑兰,特朗普压不住!伊朗导弹砸三国,能源高危时刻

安佳玻璃容器公司(安佳玻璃)宣布已成功完成其此前宣布的全面资本重组,这标志着其持续转型过程中的一个重要里程碑,并为该业务的长期增长奠定了基础。
在新的多数股东——Canyon Capital Advisors、Millstreet Capital和瑞银(UBS)的支持下,这笔交易将公司债务减少了60%以上,并提供了1亿美元的新资本,以加速Anchor Glass的战略增长和现代化进程,为其客户、员工、社区、供应商和投资者创造更高价值。
“这一变革性时刻标志着Anchor Glass新时代的开始,”总裁兼首席执行官尼佩什?H?沙阿表示。“我们显著改善了资产负债表,获得了大量新资本,现在已准备好对我们的资产、员工和客户进行持续投资。这一基础使我们能更好地以‘一个Anchor’的姿态开展业务——提升安全性、提供完美的客户体验,并打造降低工业成本的能力。随着我们进入下一增长阶段,我们的团队期待着利用迄今为止取得的巨大进步。”
这笔新资金将战略性地用于该公司美国网络中的熔炉重建和产能扩张,使Anchor Glass能够更好地服务于食品、饮料、烈酒、即饮饮品和精酿啤酒终端市场的客户,这些市场依赖于可持续、高质量的玻璃包装。
到2030年,Anchor Glass预计将在资本改进方面投资超过10亿美元,这凸显了其对增长、创新以及为客户提供供应安全的长期承诺。
小玻编译

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安佳玻璃完成全面资本重组,国际动态
它不只是又一个破圈的 AI 热点,也不只是一个更会干活的新工具。真正值得供水行业在意的是:当 AI 开始从“会回答”走向“能接任务、跑流程、持续在线”,供水行业真正要准备好的,到底是什么?智能化下一步,又该走向哪里?
站在新《供水条例》落地、“十五五”开局、行业运行要求持续抬升的节点上,这已经不是一个可以往后放的问题。
也正因此,4月9日—10日,E20环境平台供水服务联盟、沈阳水务集团有限公司、东北水务数字产业创新联盟将在沈阳联合举办“数智筑基十五五,新规落地启新局——供水行业‘十五五’智能进阶战略交流会”,与同行水司共同探讨行业智能化和数据价值释放的未来。
前一轮 DeepSeek 爆火时,大模型真正破圈,很多水司都在接模型,问答、客服、知识库,这些应用都很典型。
而 OpenClaw 带来的,是智能体的破圈。
它之所以引发关注,是因为越来越多人开始意识到:AI 正在从“回答问题”走向“接任务、调工具、跑流程、持续在线”。更需要留意的是,这一波热度已经从技术社区外溢到政策和产业层面。OpenClaw 自发布后迅速走红,国家监管部门已就其安全风险发出提示;与此同时,深圳龙岗等多地开始围绕 OpenClaw 发布激励政策文件。热度与审慎几乎同步到来,说明它已经开始逼近真实组织与真实场景。甚至,惠州水务等水司也已开始相关应用探索。
所以,真正的问题已经不是“要不要跟一个热点”,而是:
如果 AI 不再只是帮你想,而真正开始“替你做”,供水行业准备好了吗?
01 OpenClaw到底是什么?
用最直白的话说,OpenClaw 不是一个更会聊天的机器人,它更像是一套让 AI 能持续干活的运行框架。
可以把它理解成三部分:
一部分像“大脑”,负责理解任务、判断路径、决定下一步做什么; 一部分像“手脚”,负责读写文件、调用接口、处理信息、连接外部工具; 还有一部分像“身体”,负责让这套系统持续在线,能接消息、管会话、排任务、保上下文、处理异常。
所以,OpenClaw 真正特别的地方,不只是“会回答”,也不只是“会调工具”,而是它试图把三件事连起来:
会想、会做、还能持续跑。
换句话说,它不是让 AI 更像一个搜索框,而是在让 AI 更像一个能接任务的系统。
这也是它真正值得关注的地方。
02 OpenClaw为什么火?
过去大家用大模型,更多停留在这些层面:问答、检索、总结、写材料、辅助分析。
这些能力当然已经改变了很多工作方式,但大多还停留在“给建议”“给结果”的阶段。它更像一个认知放大器,而不是一个运行参与者。
而 OpenClaw 往前推了一步。它第一次更直观地让人看到:模型不是只能待在对话框里,它还可以开始接任务、衔接流程、跨平台协同、持续在线,甚至逼近某种“数字执行者”的形态。
所以,OpenClaw 真正火起来的,不只是概念,不只是开源,也不只是新鲜感。供水行业更该看到的是,它在替大模型打开更多真实场景。
这件事一旦成立,整个行业对智能化的理解就该变了。
因为未来智能化真正的竞争,不再只是“谁的模型更强”,而会越来越体现为:谁更能为技术找到真实场景,并最终把效果做出来。
03 真正分水岭,不是多接模型,而是重划边界
很多时候,一谈智能化,大家最先想到的还是模型能力、参数规模、准确率、回答质量。
但顺着 OpenClaw 这条线往下看,会发现更值得盯住的是:
哪些事情可以交给机器,哪些事情必须继续留给人,哪些事情又不能只靠人和机器临场博弈,而必须被写进规则。
这比“接不接模型”更难,也更关键。
因为供水行业过去很多事情之所以能运转,并不是因为一切都被定义得很清楚,恰恰相反,很多环节之所以能跑起来,靠的是大量“模糊闭环”:
靠经验判断,靠组织协调,靠现场弹性,靠责任兜底,靠默契维持。
这些模糊,并不都是坏事。
战略层的模糊,往往意味着方向弹性;复杂例外中的模糊,意味着人的判断空间;组织协商中的模糊,甚至可能是系统韧性的一部分。
真正的问题,从来不是模糊本身,而是模糊没有被分层。
所以,未来供水智能化真正的进阶,不是消灭模糊,而是重划模糊:
战略与复杂例外的模糊,要保留给人;经验与模式的模糊,可以交给 AI 学习;责任、评价与权限边界的模糊,则必须被制度化。
这才是下一轮智能化真正的门槛。
它不只是技术升级,更是在重写运行秩序。
04 AI 不能替行业决定“该怎么定”
很多人会说,AI 的本事不就在于能学那些原来说不清、讲不明白的东西吗?
这话只对了一半。
AI 的强项,确实是学习模式上的“说不清”。
比如图像里的异常特征、运行中的风险征兆、用户诉求的语义归类、经验判断里的隐含规律。这些东西,人往往“看得出来”,却很难完整写成规则,AI 在这里很有优势。
但供水行业真正难的,往往不是模式问题,而是规范问题。
比如:什么算见效?什么算达标?哪一步能自动?哪一步必须人审?出了问题谁兜底?安全、效率、成本、服务之间怎么权衡?
这些事情,不是训练数据天然能给出答案的。
数据可以学“过去大家怎么做”,却不能自动回答“未来应该怎么定”。
这也意味着,未来供水智能化真正高级的能力,不是把所有事情都交给 AI,而是:
把模式上的模糊尽量交给 AI,把规范上的模糊尽量交给规则,把战略和复杂例外中的模糊继续留给人。
这才是成熟的智能化,而不是“技术冲动”。
05 从软件智能体到具身智能体
OpenClaw 今天代表的,更多还是软件层面的智能体能力:
接任务、调工具、跑流程、跨平台协同、持续在线。
它先让人看见,智能体如何进入数字世界、信息世界、流程世界。
但这还不是终点。
随着具身智能的发展,未来智能化还会继续从软件世界延伸到物理世界。
对供水行业来说,这一点尤其值得前瞻性讨论。因为供水本身就不是纯软件行业,而是一个横跨数字系统与物理系统的行业。
今天大家讨论得更多的,还是工单、调度、客服、分析;明天很可能继续往巡检、操作、控制、处置走。
也就是说,OpenClaw 先让行业看到的是:智能体如何进入软件场景;而具身智能下一步要推动的,则是:智能体如何进入设备层、工艺层和现场层。
所以,对供水行业来说:
未来供水智能化,不只是让系统更懂业务,也不只是让流程更自动,而是要逐步实现从数字任务处理到物理场景执行的连续延伸。
这一步今天未必会全面发生,但今天不把它放进视野里,明天就很容易把路看窄。
06 回到供水行业:先把关键场景跑通
这几年,供水行业在智能化上并不缺投入,也不缺系统。真正缺的,往往不是平台数量,而是场景聚焦;不是能力展示,而是效果闭环。
所以,供水行业下一步真正值得做的,不是继续堆系统,而是把注意力拉回到那些真正影响运行质量、经营结果和用户感知的关键场景上。
因为未来真正拉开差距的,不会只是“谁又上了一个新平台”,而是谁先把关键场景跑通,谁先把结果做实,谁先把那些原来模糊、分散、靠经验维持的闭环,翻译成可见、可判、可协同、可验证的闭环。
从这个意义上讲,OpenClaw 给供水行业最大的启发,不是“AI 又能多干一点了”,而是再次提醒行业:
技术真正释放价值,最终还是要回到场景。
07 水司是数据提供者、产品定义者、效果验证者
在基础大模型阶段,水司当然不是底层模型竞争的主导者。围绕大模型产业链,水司并非完全缺席,在行业数据、行业模型共建、场景验证,以及数据中心建设、能源提供、冷却等环节都可能有参与空间,但总体上更多还是局部的、支撑性的,而不是主流主导。
但到了智能体阶段,情况开始不同。
因为真正决定智能体能不能站住的,不只是模型能力,而是场景、流程和效果。
对水司来说,真正重要的未必只是“有没有数据”,而是它掌握着:
真实场景,流程逻辑,运行约束,风险边界,效果定义权。
可以说,大模型时代,水司帮助 AI 更懂水务;智能体时代,水司决定 AI 能不能真正进入水务。
这也是为什么,智能化产品的定义,不能只交给技术公司。水司不只是采购方,还需要进一步成为场景定义者、产品共建者、效果验证者。
08 为什么这场讨论放在沈阳?
顺着这条线继续往下看,一个更值得关注的问题自然会冒出来:
为什么有些地方的智能化,总停留在项目层;而有些地方,却开始把智能化推向运行层、结果层,甚至城市治理层?
从现有实践看,沈阳已经在沿着“场景—流程—结果”这条线往前走。其智慧水务平台覆盖供水、调度、预警、管网、二供、营销、客服和经营管理等系统,并在维修次数、维修费用、人力成本与效率等方面形成了较明显成效;与此同时,围绕用户、计量、工单与漏损治理的持续推进,也开始体现为更直接的经营与治理结果,包括建立覆盖全市 403.5 万用水户的六级营业服务“数字地图”以及产销差率的大幅下降等。
我们也希望与沈阳以及全国所有领跑水司一起探讨,当行业开始从接模型走向找场景、做效果,地方水司能不能、又该如何长出自己的智能化方法论和能力路径。
09 所以,4月在沈阳,一起思维碰撞
站在 2026 年、“十五五”开局和新《供水条例》正式施行的节点上,供水行业面对的,已经不只是智能化升级的问题,更是运行能力建设、数据价值释放和协同共建的问题。
也正是在这样的背景下,由 E20环境平台供水服务联盟、沈阳水务集团有限公司、东北水务数字产业创新联盟联合主办的“数智筑基十五五,新规落地启新局——供水行业‘十五五’智能进阶战略交流会”将于 4 月 9 日—10 日在沈阳举行。
这场交流真正值得关注的,是把一个行业正在逼近的问题,深入探讨:
未来供水智能化,究竟该如何从“会分析”走向“能执行”,并进一步走向“能见效”。
换句话说,下一轮真正要讨论的,已经不是“要不要智能化”,而是:
哪些事情交给机器,哪些事情继续留给人,哪些事情必须写进规则,哪些场景最值得先做,哪些路径最有机会先见效,哪些接口又可能成为下一轮从软件智能体走向具身智能体的关键入口。
OpenClaw 火了,当然是个热点。但对供水行业来说,真正值得跟进的,未必一定是它本身,而是它照出来的那条路。
会议信息
1 会议名称
供水行业“十五五”智能进阶战略交流会
2 会议主题
数智筑基十五五,新规落地启新局
3 时间地点
2026年4月9日—10日 沈阳
4 主要内容
新《供水条例》背景下行业应对与发展思考;
“十五五”时期供水行业智能进阶路径探索;
人工智能、数据要素等方向实践交流与案例分享;
头部水司、典型企业产品展示与协同合作探讨。
5 联系人
段成 18301566019(微信同)
" alt="OpenClaw火了,供水智能化该往哪里走?"/>OpenClaw火了,供水智能化该往哪里走?
其次,项羽重情重义,是真正的好男儿,正面形象良好
项羽贵族出身,力气大,武艺高强,行事有礼有节,很符合人们崇尚的行为标准。相反刘邦是平民出身,没文化、不正干,反秦过程中还没过什么硬仗、胜仗。而且在楚汉战争刘邦一直被项羽打得到处跑,压得喘不过气来,现在突然当上皇帝,让人一时感到惊讶,感到不可思意。
当项羽知道自己的灭亡已经无法避免,他的事业就要烟消云散,他没有留恋,没有悔恨,没有叹息。他唯一忧虑的是他所挚爱的虞姬的命运和前途。毫无疑问,在他死后,虞姬的命运将会十分悲惨。于是无限哀伤地唱出了“虞兮虞兮奈若何!”的千古悲歌。

虞姬虽然得到项羽宠爱,与项羽难舍难分,但她也是最理解项羽的。为了不使项羽为难,便对项羽说:“贱妾生随大王,死亦随大王,愿大王前途保重!”她一转身,突然从项羽腰间拔出佩剑,向自己项上一横,就这样香消玉殒。
项羽抚尸大哭,命人就地掩埋了虞姬,跨上战马,杀出重围。但终究没有逃出汉兵的追击,到了乌江边无处可逃,自刎于江边,这年项羽才31岁。
司马迁的《史记》,对项羽的无比推崇

虽然项羽没有成就伟业,但一直被大多数人视为英雄。《史记》作为最重要的正统史书,对后世的影响是非常大的。他的事迹,符合封建社会对英雄的评判。一是女人喜欢,有血性纯爷们。二是重情重义,男人大都愿结交此类朋友,关健时刻不计得失,两胁插刀。他一战而亡暴秦,再战而失天下,磊落而不阴暗,成败分明,人虽远去,豪气尚存。顶天立地,可圈可点。那段无情的历史,就是因为项羽鲜活的有血有肉的性格,让后人在品读之后,得到的感受却是有情的!
项羽是个心地透明的人,单纯、天真、稚气,最终于阴险、狠毒、狡猾的刘邦。善败于恶。从24岁到31,短短7年的时间,一颗年轻的明亮耀眼的慧星。在中国的天空中,画了一道长长的弧线而殒落了。他个令人敬仰,又令人惋叹的英雄。尽管他已失败了,已远去了两千多年,但一代代后世的人们,仍然尊他,眷恋他。
“生当做人杰,死亦为鬼雄。至今思项羽,不肯过江东。”这豪气干云的诗句,是宋代女词人李清照为西楚霸王项羽所写的一首颂歌。但无论这诗句包含了多少对项羽的崇拜和敬仰,历史却终于将这一代枭雄、一方霸主定位为一位悲剧英雄。
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" alt="项羽是最受敬仰的失败者,为什么这么说?"/>












